Praktyki on-boardingu we wrocławskich firmach

Według badań przeprowadzonych przez DBM Polska menedżerowie z Wrocławia lepiej oceniają jakość procesów rekrutacyjnych, przez które przechodzili, niż ich koledzy z innych miast. Częściej też są przyjmowani do pracy w ramach sformalizowanych procesów on-boardingu.

Ankietę przeprowadzono wśród menedżerów z Wrocławia i innych polskich miast, którzy w ciągu ostatnich 6 miesięcy od dnia badania rozpoczęli pracę w nowej firmie. Menedżerowie przyjmowani do firm we Wrocławiu w przeważającej większości (87%) wskazali, że rekrutujące ich firmy w sposób profesjonalny prowadziły procesy rekrutacyjne (na bieżąco udzielały informacji o postępach procesu, dawały niezbędny feedback, same kontaktowały się z kandydatami). Konsekwencją tego jest fakt, że aż 63% badanych uznało proces rekrutacyjny jako wydarzenie pozytywne. To oceny lepsze niż te uzyskane od menedżerów z innych polskich miast (odpowiednio: 78% wskazań, że działania firm w procesie były wystarczające; 53%, że rekrutacja była wydarzeniem pozytywnym).

- Wydaje się, że po prostu mamy dobrych rekruterów, a procesy naboru w firmach Dolnego Śląska przebiegają sprawniej. Wypowiedzi ankietowanych menedżerów wskazują, iż najbardziej cenią sobie profesjonalizm i rzetelność przekazywanych informacji – mówi Marcela Łysyk z regionalnego biura DBM, na co dzień pracująca z wrocławskimi firmami doradztwa personalnego i działami HR firm dolnośląskich.

Z badań wynika, że wrocławskie firmy częściej niż inne organizacje w całym kraju przyjmują nowych pracowników w trakcie sformalizowanego procesu, tzw. on-boardingu (56% Wrocław, 50% Polska). Menedżerowie podkreślali też krótki czas, w jakim otrzymali narzędzia niezbędne do pracy (komputer, telefon komórkowy, stanowisko pracy, kartę wejściową) – 31% już w pierwszym dniu pracy, a 69% w pierwszym tygodniu pracy.

- Patrząc z perspektywy nowego pracownika zaplanowany on-boarding to pierwsza wizytówka, którą wystawia sobie firma po zatrudnieniu kandydata. Z rozmów z menedżerami wynika, że coraz częściej proces wdrożenia do pracy stanowi potwierdzenie profesjonalizmu i wiarygodności, które firmy budują w czasie procesu rekrutacyjnego. Sami HR-owcy zaś coraz częściej deklarują, że budowanie spójnego wizerunku pracodawcy to proces, który nie kończy, a zaczyna się na etapie rekrutacji– mówi Agnieszka Stegenka, konsultant i menedżer projektów z wrocławskiego DBM.