Strategie przedsiębiorstw w praktyce

W ramach kolejnej edycji Forum Edukacji Biznesowej na Uniwersytecie Ekonomicznym odbyło się spotkanie z Radosław Koelner, Prezesem firmy Koelner. Podczas kursów uczestnicy dowiedzieli się jak zarządzac swoim przedsiębiorstwem, aby osiągnąć sukces na rynku.

- Żeby odnieść sukces trzeba cały czas się uczyć - mówi Radosław Koelner, Prezes Koelner S.A. - Ale oprócz permanentnej nauki potrzebna jest pracowitość. Do tego należy dodać pewną elastyczność i kindersztubę. Ważne jest również przygotowanie człowieka do życia między ludźmi. To rzecz bez której trudno jest się obejść.

Biznesmen na spotkaniu zwrócił również uwagę na sztukę pokory, która w biznesie jest rzeczą kluczowa. Przedsiębiorca musi być osobą czujną i szybko reagującą na rynkowe zmiany. Według rad Radosława Koelnera, nie można dopuścić do tego, żeby popaść w samouwielbienie albo w depresje, szczególnie przy długotrwałej pracy. Wszystkie te cechy powodują, że człowiek jest wstanie szybciej osiągnąć sukces.

Na pytanie od publiczności związane z początkami kariery, prezes Koelner S.A. odpowiedział swoją historię. Zaczął od tego, że studiował politologię i w 1989 roku doszedł do wniosku, że jeśli od 14 roku życia udziela się fizycznie w pracy i jest osoba otwartą na nowe pomysły, to może dać radę w biznesie. Nie wiedział dokładnie, co będzie robił, szczególnie, że wykształcenie miał zupełnie inne, niż by tego wymagała branża, którą się zajął.

Praktykiem stał się dlatego, że chciał i miał możliwość dzięki firmie swojego ojca. Świadomie i na większą skalę zaczął rozwijać swój biznes po powodzi w 1997 roku. Wtedy to, w wieku 28 lat, przedwcześnie dojrzał i od tego czasu zaczął świadomie myśleć o prowadzeniu firmy. Dwa lata później powstała spółka akcyjna, która dała mu możliwość poszerzenia kapitału i dalszego rozwoju przedsiębiorstwa.

Podczas zadawanych pytań prezes Radosław Koelner opowiedział o swoim dniu pracy. Podzielił 24 godziny na 3 fazy. Intelektualną, podczas której planuje swój dzień, tydzień i miesiąc pracy. Drugi element dnia to czas poświęcony na rozmowy z ludźmi, spotkania wewnętrzne i biznesowe. Pozostałe wolne chwile przeznacza na socjalizowanie się, bo bez tego nie dałby rady konstruktywnie pracować.

Kolejne spotkanie w ramach FEB będzie związane z tematyką - Arytmetyka podatkowa małych przedsiębiorstw - i  odbędzie się 25 listopada. Swój wykład przedstawi Rafał Szafraniec z KPMG Tax M.Michna sp. k.